121. План действий, описывающий распределение ресурсов и виды деятельности, необходимые для установления отношений с окружающей средой и достижения целей организации, — это ____________________ организации. • стратегия […]
126. Организационное знание создается по: • спирали 127. Организационные изменения, связанные с организационно-правовыми преобразованиями компании, при котором меняется состав или правовая форма юридических лиц, называются: • […]
131. Методика быстрого анализа решения на основе систематизированного анализа функций — это методика … • FAST 132. Модель перемен, в рамках которой перемены рассматриваются как процесс […]
136. Фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения существенных улучшений в ключевых показателях — это: • реинжиниринг процесса 137. Стратегия организационных изменений, при использовании которой […]
141. Совокупность функций, объединенных определенным управляющим воздействием, характеризуемая в течение определенного времени фиксированным направлением связей между функциями, набором признаков, которые обозначают момент ее начала и окончания, […]
141. Совокупность функций, объединенных определенным управляющим воздействием, характеризуемая в течение определенного времени фиксированным направлением связей между функциями, набором признаков, которые обозначают момент ее начала и окончания, […]
146. Верны ли определения? А) Сбалансированная система показателей построена на взаимосвязи целей и параметров различных видов деятельности компании Б) Сбалансированная система показателей построена на концепции улучшения […]
151. Ключевой элемент модели переходного периода — это ____________________ и анализ ситуации. • прогноз 152. Иерархические списки уточнения и детализации достижения целей — это дерево … […]