131. Методика быстрого анализа решения на основе систематизированного анализа функций — это методика …

• FAST

132. Модель перемен, в рамках которой перемены рассматриваются как процесс передвижения организации от настоящего положения к желаемому будущему положению, которое определяется руководством организации, — это модель …

• переходного периода

133. Наиболее радикальный из всех подходов к улучшению бизнес-процессов — это:

• реинжиниринг процесса

134. Построение бизнес-модели компании начинается с определения ____________________ компании.

• миссии

135. При необходимости в прямом вмешательстве в процесс перемен применяются такие методы вмешательства, как инструктирование и …

• дача рекомендаций