196. Внутренняя среда организации — это: • совокупность взаимосвязанных и подконтрольных организации факторов, определяющих ситуацию внутри организации и влияющих на ее управляемость 197. Фокусная стратегия — […]
201. Косвенное взаимодействие — это: • взаимодействие, подразумевающее, что одна из сторон создает условия, при которых другая выполняет требующиеся от нее действия 202. Коммуникационная политика — […]
206. Управление в социальных системах — это: • управление людьми 207. Административная культура организации — это: • отношения, характеризующиеся низкой степенью риска и медленной обратной связью […]
211. Централизованная организация — это: • организация, в которой руководство высшего звена оставляет за собой большую часть полномочий, необходимых для принятия решений 212. Ориентирующие решения — […]
216. Исследование операций — это: • приложение современной науки к решению сложных задач, возникающих при управлении крупными объектами 217. Процессуальные теории мотивации — это: • теории, […]
221. Методы анализа и синтеза — это методы … • предполагающие расчленение объекта на отдельные составные части с последующим объединением некоторых из частей на основании иных […]
226. Охранная функция культуры организации — это: • барьер для нежелательных тенденций и отрицательных явлений внешней среды 227. Универсальность оборудования — это: • показатель, характеризующий, насколько […]
231. Принципы управления — это: • основополагающие идеи управленческой деятельности, непосредственно вытекающие из законов управления и отражающие объективную реальность, существующие вне зависимости от сознания человека 232. […]