81. Качество управленческих решений — это: • совокупность свойств, обеспечивающих их выполнение и получение определенного эффекта 82. Экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию управления — это: • […]
86. Главная функция организационной структуры — это: • обеспечение контроля и координации 87. Внешние переменные прямого воздействия — это: • факторы, которые непосредственно влияют на операции […]
91. Жизненный цикл системы — это: • цикл, содержащий возникновение, становление, функционирование, развитие и гибель системы 92. Внешняя коммуникационная стратегия организации — это стратегия, направленная на […]
96. Изобретение — это: • описание нового феномена или решение известной проблемы 97. Синергетический подход — это: • системный подход к сложным открытым нелинейным системам с […]
101. Управление производством — это: • сознательная, планомерная деятельность по организации функционального разделения сфер, отраслей и предприятия в целом 102. Управление с позиции системного подхода — […]
106. Факторы косвенного воздействия — это: • факторы, относящиеся к макроокружению организации 107. Технический, или административный, контроль — это: • контроль, призванный систематически следить за обеспечением […]
111. Метод абстрагирования — это: • мысленное отвлечение субъекта исследования от наименее значимых деталей объекта, его характеристик, свойств, сосредоточенность на исключительности наиболее важных сторон объекта 112. […]
116. Афферентный образ предстоящей деятельности — это: • созданное у исполнителя представление о предстоящей работе, полученное в результате указанных методов доведения задания 117. Линейные связи — […]