106. Факторы косвенного воздействия — это:

• факторы, относящиеся к макроокружению организации

107. Технический, или административный, контроль — это:

• контроль, призванный систематически следить за обеспечением выполнения текущих задач

108. Функциональная организационная структура — это:

• структура, основанная на создании структурных подразделений, каждое из которых имеет свои четко определенные обязанности по выполнению определенной управленческой функции

109. Иерархия, или скалярная цепь — это:

• ряд руководящих должностей, начиная с высших, и кончая низшими

110. Организационно-распорядительные методы управления — это:

• способы и приемы воздействия субъекта управления на объект управления на основе силы и авторитета власти — указов, законов, постановлений, распоряжений, указаний, инструкций