166. Анализ кадрового потенциала может стать конфликтогенным фактором, когда: • оценки администрации и коллектива расходятся 167. Деятельность, которая способствует эффективному использованию рабочих и служащих для достижения […]
171. Последовательная модель работ, которая образует чью-либо карьеру — это __________________ карьеры. • планирование 172. Моделирование как средство абстрагирования жизненной ситуации в управлении персоналом — это: […]
176. Описание функциональных обязанностей, составление профессиограмм, инструкций для персонала — это аттестация … • должностей 177. Результат ухода одних работников и прихода других на работу в […]
181. При подборе и перемещении кадров важную роль играет решение этических вопросов: • социальной ответственности 182. Научный метод в управлении персоналом — это: • наблюдение 183. […]
186. Выражение в устной форме неудовлетворенности или критика в адрес менеджера со стороны работника — это: • недовольство 187. Анализ расстановки кадров, текучести кадров, определение резерва […]
191. Приспособление к новым ролями связям с окружающей средой, вследствие чего достигается соответствие индивидуальных потребностей организационным требованиям — это адаптация … • социальная 192. Приспособление средств, […]
196. Первичной заботой линейных менеджеров является: • текучесть низших работников 197. Специфическое направление действия по управлению персоналом — это: • процедура (метод) 198. Системный подход в […]
196. Первичной заботой линейных менеджеров является: • текучесть низших работников 197. Специфическое направление действия по управлению персоналом — это: • процедура (метод) 198. Системный подход в […]