121. Контроллинг — это • система управления процессом реализации конечной цели предприятия 122. Кто несет ответственность за ценовое отклонение по материалам • производственный отдел 123. Под […]
126. Под масштабной базой понимается • определенный интервал объема производства (продаж), в котором затраты ведут себя определенным образом, имеют какую-либо четко выраженную тенденцию 127. Под понятием […]
131. Побочные продукты • продукты, которые имеют малую стоимость реализации и появляются в небольших количествах в процессе производства основных продуктов 132. К основным фондам не относится […]
136. Учет по центрам ответственности необходим для • управления, планирования и принятия необходимых решений 137. Попроцессный метод применяется • в добывающих отраслях промышленности и в энергетике, […]
141. По способу отнесения на себестоимость конкретного изделия затраты делятся на • Прямые 142. Для принятия решения о выборе одного из альтернативных вариантов необходима информация о […]
146. В зависимости от способа расчета можно выделить следующие основные способы калькулирования • попроцессный• нормативный (эквивалентный)• комбинированный• коэффициентный 147. Задачей управленческого учета является • сбор и […]
151. Планирование — это • непрерывный циклический процесс, направленный на приведение в соответствие возможностей предприятия с условиями рынка 152. Итоговая информация по финансово-сбытовой деятельности используется для […]
156. Маржинальная прибыль на единицу изделия – это • Превышение выручки от реализации над всеми переменными расходами 157. Объектом калькулирования является • продукт, работа, услуга 158. […]