1. ________________ — способность организации как целого систематически добиваться специфических результатов. • Организационная компетенция 2. Управление человеческими ресурсами — это набор взаимозависимых политик в отношении персонала […]
6. Стратегия кадровой политики включает: • развитие фирменного стиля работы 7. К важным характеристикам работы, привлекающим и отталкивающим людей, относится: • степень свободы при решении задач […]
11. Верны ли утверждения? А) Управление человеческими ресурсами опирается на подход, который выражается в исследованиях экономического роста и прибыли в зависимости от капиталовложений в человеческий фактор […]
16. ________________ как этап проектирования кадровой политики – формулирование общих принципов и целей работы с персоналом в соответствии с целями и ценностями организации. • Нормирование 17. […]
21. К основным характеристикам кадровой политики организации относится: • философия фирмы в отношении работников 22. ________________ кадровая политика – система правил и норм, характерная для предприятий, […]
26. Верны ли утверждения? А) В отличие от управления персоналом, управление человеческими ресурсами переориентировано с потребностей организации в рабочей силе на нужды персонала Б) В отличие […]
31. К основным характеристикам кадровой политики организации относится: • ориентация на долгосрочное планирование 32. Верны ли утверждения? А) Развитие стратегического менеджмента предполагает в сфере человеческих ресурсов […]
36. ________________ модель организации — модель формирования такой организации, в которой имеется внутреннее единство целей организации и каждого ее члена, что позволяет получить эффект команды. • […]