Архивы Основы теории управления

12.01.2018

Основы теории управления. Тест 1

1. Целями обмена информацией не является: • выбор наиболее экономичной альтернативы 2. К основным характеристикам внешней среды организации относят… • взаимосвязанность факторов, сложность и неопределенность 3. […]

12.01.2018

Основы теории управления. Тест 2

6. Процесс определения направления развития организации и разработки практических мер для достижения целей организации в менеджменте называется.. • планированием 7. При необходимости принять рациональное управленческое решение […]

12.01.2018

Основы теории управления. Тест 3

11. В менеджменте дивизиональное деление организационной структуры основывается на таких принципах, как… • продуктовый (продуктивный)• географический 12. Для небольшой фирмы, производящей один или несколько видов продукции […]

12.01.2018

Основы теории управления. Тест 4

16. К типам контроля в менеджменте не относят ________ контроль. • мотивирующий 17. Прогнозирование в теории менеджмента – это метод управления, в котором используется … • […]

12.01.2018

Основы теории управления. Тест 5

21. С точки зрения теории менеджмента среди барьеров межличностных коммуникаций отсутствует(-ют) • информационные перегрузки 22. Один из основных принципов управления по Анри Файолю гласит: «Власть не […]

12.01.2018

Основы теории управления. Тест 6

26. Представители школы научного менеджмента в качестве основных задач исследования называли: • Максимальное увеличение производительности труда на рабочем месте 27. Менеджмент — это: • Искусство и […]

12.01.2018

Основы теории управления. Тест 7

31. Доведения заданий до исполнителей в процессе реализации управленческого решения означает постановку перед каждым исполнителем конкретных задач и их определение… • их прав, обязанностей и функций […]

12.01.2018

Основы теории управления. Тест 8

36. Принципы бюрократического метода управления кадрами первым сформулировал: • М. Вебер 37. Внутриорганизационные процессы, формируемые и направляемые менеджментом, включают в себя три основных процесса: координация, принятие […]