126. Какие специфические функции выполняют функциональные звенья структуры? • Бухгалтерский учет• Оперативное управление• Организацию труда и заработной платы• Технико-экономическое планирование и прогнозирование 127. Для каких организационных […]
131. Моноцентрический постоянный тип руководства характерен для: • бюрократических организационных структур 132. Индивидуальный стиль менеджера определяется … • выбором методов управления• степенью свободы при принятии решений […]
136. Дифференциаторами личности являются: • престижные и духовные потребности 137. Систему оплаты труда с элементами сдельной и повременной форм оплаты труда: • Гантт 138. Относительно независимо […]
141. Степень приближения организации к поставленной цели – это: • Эффективность 142. Основоположником классической школы управления является: • Фредерик Тейлор 143. Особый вид деятельности, который позволяет […]
141. Степень приближения организации к поставленной цели – это: • Эффективность 142. Основоположником классической школы управления является: • Фредерик Тейлор 143. Особый вид деятельности, который позволяет […]
146. Процесс целенаправленного воздействия на объект — это: • Управление 147. Какие звенья выделяют в организационной структуре управления? • Линейные• Функциональные 148. Как могут быть связаны […]
151. Что характеризуют горизонтальные связи организационной структуры управления? • Наличие совместно решаемых звеньями задач 152. Способ воздействия на объект управления — это: • Метод менеджмента 153. […]