196. Решения, авторы которых легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не в состоянии их как следует проверить, уточнить, оценить, а также не нуждаются […]
201. Процесс, предполагающий на каждом шагу, на каждой операции выработку корректирующих воздействий, которые с помощью многочисленных контуров обратной связи используются для повышения эффективности и качества результата, […]
206. Специальный прием сопоставления взаимосвязанных показателей хозяйственной деятельности с целью выяснения и измерения их взаимного влияния, а также подсчета резервов повышения эффективности производства, называется методом: • […]
211. Научный подход к менеджменту, целью которого является оказание помощи работнику в осознании своих собственных возможностей, творческих способностей на основе применения концепции поведенческих наук к построению […]
216. Основным импульсом управленческого решения является необходимость: • ликвидации, уменьшения актуальности или решения проблемы 217. Качество и эффективность рационального управленческого решения достигаются лишь в том случае, […]
221. Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие повышения достоверности прогноза Vy, может быть определена по формуле … • Vy=Vf(uB–uA) 222. Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как […]
226. Метод фокальных объектов относится к … методам • эвристическим 227. Активная группа – это … • группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние […]
231. ЛПР (лицо, принимающее решения) – это … • субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся […]