121. Метод планирования и программирования, при котором цели плана увязываются с ресурсами с помощью программ, называется: • программно-целевым 122. Факторы, которые непосредственно влияют на операции организации […]
126. Основным содержанием заключительного контроля является: • корректировка результатов или стандартов 127. Совокупность ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия, и способности его сотрудников и менеджеров к их […]
131. Различают два типа личностных коммуникационных сетей: • радиальные и взаимосвязанные 132. Автором теории «Х» является: • МакГрегор 133. В процедуре контроля насчитывается этапов: • три […]
136. Основным содержанием долгосрочных планов является определение • целей и стратегии 137. Автором теории мотивации ERG является: • К. Альдерфер 138. Решение, не зависящее от прошлого […]
141. Состояние, побуждающее деятельность, направленную на удовлетворение потребностей — это: • мотивация 142. Отношения между руководителем и его подчиненными называются: • линейными 143. Процесс разработки развития […]
141. Состояние, побуждающее деятельность, направленную на удовлетворение потребностей — это: • мотивация 142. Отношения между руководителем и его подчиненными называются: • линейными 143. Процесс разработки развития […]
146. Ситуации с наличием определенности называются: • детерминистскими 147. Лидерство по ценам, дифференциация и фокусная стратегия — три типа стратегий планирования • стратегического 148. Из перечисленных […]
151. В соответствии с теорией мотивации Маслоу, основных типов потребностей насчитывается: • 5 152. Направление или группа смежных направлений хозяйственной деятельности организации, которые имеют ярко выраженную […]