141. Планы, содержащие задачи или действия, которые предстоит выполнить в ходе задания, оценивающие время и устанавливающие временной график выполнения задач и ответственных за их выполнение — […]
146. Определение организационного подразделения, в котором выявлена проблема, ее распространенность в организации относится к рассмотрению проблемы со стороны • организационного и физического местонахождения 147. Специалист в […]
151. Клиент в узком смысле — это: • индивиды или группы лиц в организации, которые выступают инициаторами привлечения консультанта, обсуждают работу с ним, сотрудничают в ходе […]
156. Концентрируется в основном на межличностной и межгрупповой динамике, влияющей на процесс решения проблемы и изменений, консультант в роли • специалиста по процессам 157. Метод разработки […]
161. Консультант предлагает пути решения, убеждает или направляет процесс решения проблемы, пытается воздействовать на клиента в роли • пропагандиста 162. Процедура технологии решения проблем, разработка стратегии […]
166. Проблема нахождения новых сфер бизнеса, развития новых услуг, оказываемых клиентом, новых способов мотивации людей и т.д. — это проблема … • созидательная 167. Доминирующая черта […]
171. Третья стадия процесса консультирования называется: • планированием действий 172. На стадии окончательного выбора консультанта оцениваются: • технические и финансовые предложения консультанта 173. Растущие издержки производства, […]
176. Определение и планирование нужного для решения проблемы консультационного задания или проекта есть: • предварительный анализ проблемы 177. Переход от сложного к простому, когда сложность обсуждаемых […]