1. Предусматривает классификацию банковских рисков, задает степень их влияния на деятельность кредитной организации и определяет адекватные управленческие действия по минимизация возможных негативных последствий риска стратегия • […]
6. Организационная структура банка, основанная на том, что вопросы сбыта услуг имеют приоритет над вопросами их производства, называется: • маркетинг-ориентированной структурой 7. Достижение финансовой устойчивости банка […]
11. Тип организационной структуры банка, который строится с учетом характера обслуживаемой банком клиентуры, называется: • организацией по группам клиентов 12. К показателям оценки соответствия персонала нормативным […]
16. Оценка доходности банка осуществляется на основании • анализа данных баланса и отчета о прибылях и убытках 17. Определение качественных характеристик банковских продуктов в процессе их […]
21. Метод сетевого планирования и управления характеризуется следующими положительными особенностями • автоматизированное управление на основе компьютерной технологии 22. К полномочиям представителей третьего уровня банковской структуры относится: […]
26. Основным программным документом, определяющим стратегию развития банка на долгосрочный период (3-5 лет), является(-ются): • концепция развития банка 27. Полная ответственность перед клиентом и ориентация на […]
31. Организационно обособленный, самостоятельный орган управления — это: • звено (отдел) управления 32. Вид планирования и управления, в основе которого лежит ориентация деятельности банка на достижение […]
36. Основу сводной аналитической работы банка составляет: • анализ данных баланса 37. Формирование рекомендательных ограничений по различным направлениям банковской деятельности осуществляется на ____________________ уровне внешней среды […]