41. Процессы, направленность и характер которых невозможно изменить по тем или иным причинам. • Неуправляемые 42. Функция антикризисного управляющего, заключающаяся в постановке им на основе анализа […]
46. Средства диагноза, основанные на обобщении оценок и информации, данной экспертами. • Экспертная диагностика 47. Тенденции существования фирмы: • Функционирование и развитие 48. Причины кризиса не […]
51. Последовательность тактических действий по управлению конфликтом, заключающаяся в установлении норм и правил разрешения конфликта: • Институализация 52. Совокупность целенаправленных действий руководящего состава организации по работе […]
56. Комплекс мероприятий по воздействию на потребителя, стимулируя его к покупке, и на производителя, для стимулирования сбыта. • Содействие продажам 57. Кем назначается конкурсный управляющий для […]
61. Этап развития фирмы, требующий перестройки структуры, дифференциации функций управления, повышения эффективности деятельности. • Патиентный 62. Объем информации, при котором для решения задачи необходимо найти или […]
66. Состояние системы, в котором хотя бы одна составляющая находится в переходном периоде, но при этом на состоянии системы это не сказывается. • Квазистабильное 67. Группа […]
71. Кризисы, охватывающую всю социально-экономическую систему называются: • Общими 72. Управление, в котором поставлено оптимальным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных […]
76. Реорганизационная процедура, при которой предприятию-должнику может быть предоставлена финансовая помощь для погашения денежных обязательств, обязательных платежей и восстановление платежеспособности должника. • Санация 77. Исследуемый фактор […]