По этой причине программа развития организации не приводит к эффективности планируемой организации. Отказ от их использования также сделает компанию менее конкурентоспособной, снизит лояльность сотрудников и потеряет финансовые, материальные и другие ресурсы. Проектирование достаточно эффективной структуры управления означает, что требования к управляемым объектам будут определять долю организационных элементов, которая будет выполняться наиболее быстро и своевременно, а также обеспечивать плодотворное взаимодействие с внешней средой.