Введение
1. Описание организации………………………………………………………………..
1.1 Филиалы и персонал……………………………………………………………………
1.2 Определение стейкхолдеров организации……………………………………
2. Анализ структурных и контекстуальных параметров и стадий жизненного цикла организации……………….
2.1 Структурные и контекстуальные параметры и их взаимодействие..
2.2 Теория жизненных циклов И.Адизеса………………………………………….
3. Организационная структура……………………………………………………….
3.1 Понятие организационной структуры………………………………………….
3.2 Организационная структура BCVG, её сильные и слабые стороны.
4. Организационная культура………………………………………………………..
4.1 Понятие организационной культуры……………………………………………
4.2 Организационная культура BCVG, её основные характеристики…
4.3 Тип культуры BCVG в соответствии с несколькими типологиями..
5. Коммуникационные процессы……………………………………………………
6. Мотивационные процессы………………………………………………………….
6.1 Определение мотивации, типология теорий мотивации………………
6.2 Мотивационные процессы в BCVG………………………………………………
7. Групповые процессы…………………………………………………………………..
7.1 Классификация групп в ЗАО «BCVG»…………………………………………
7.2 Стадии формирования и развития групп……………………………………..
7.3 Характеристики группы и групповые нормы………………………………
8. Лидерство и власть……………………………………………………………………..
8.1 Определение власти и лидерства………………………………………………….
8.2 Власть и лидерство в ЗАО «BCVG»……………………………………………..
Заключение……………………………………………………………………………………..
Список использованных источников.