Стратегические планы образовательной организации высшего образования также содержат комплекс мероприятий, направленных на достижение поставленных целей и задач, определение ответственных, за направления деятельности или достижение определенных целей. Важным дополнением являются определения стратегии действий в непредвиденной ситуации, что влечет за собой изменение как ранее определенных стратегий, так и тактики. Образовательная организация высшего образования периодически оценивает реализацию своей стратегии и стратегического плана, от их начального варианта до текущего состояния, принимая во внимание меняющиеся обстоятельства и внешнюю среду. Согласно статистике, требуется несколько лет для того, чтобы процесс стратегического планирования стал устойчивым и превратился в органичный элемент стратегического управления вуза и его развития, а организации и ее сотрудники научились мыслить стратегически. Грамотно планируя и осуществляя свою деятельность, образовательные организации высшего образования преуспевают как отдельные организации, способствуют развитию системы образования, а, следовательно, социально-экономическому развитию страны.