Совершенствование системы управления адаптацией персонала в ООО «Мебельная мастерская»

Вид работы: | Предмет работы: | Количество листов: 59

Практика показывает, что 90% людей, уволившихся с работы в течение первого года, приняли это решение уже в первый день своего пребывания в новой организации. Как правило, новичок в организации встречается с большим количеством трудностей, основная масса которых порождается именно отсутствием информации о порядке работы, месте расположения, особенностях коллег и т.д. То есть специальная процедура введения нового сотрудника в организацию может способствовать снятию большего количества проблем, возникающих в начале работы.

Введение
1.Теоретические основы управления адаптацией персонала
1.1 Понятие «адаптация персонала», сущность и ее виды
1.2 Роль адаптации персонала в кадровой политике
1.3 Основные этапы процесса адаптации
2.Управление системой адаптации персонала в ООО «Мебельная мастерская»
2.1 Общая характеристика ООО «Мебельная мастерская»
2.2 Показатели производственно-хозяйственной деятельности
2.3 Анализ работы персонала в организации
2.4 Система управления персоналом в ООО «Мебельная мастерская»
2.5 Проблемы адаптации в ООО «Мебельная мастерская»
2.6 Совершенствование системы управления адаптацией в ООО «Мебельная мастерская»
Заключение
Список использованной литературы
Приложение

Недавно просмотренные материалы

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы