Стратегия дифференциации продукции означает способность предприятия обеспечить уникальность и более высокую ценность (по сравнению с конкурентами) продукта для покупателя с точки зрения уровня качества, наличия его особых характеристик, методов сбыта, послепродажного обслуживания. Это предполагает ясное понимание потребительских нужд и предпочтений, выполнение обязательств перед покупателями, знание собственных возможностей предприятия, осуществление постоянных инноваций. Стратегию фокусирования можно определить как выбор ограниченной по масштабам сферы деятельности предприятия с ограниченным сегментом потребителей. Стратегия фокусирования специализируется на нуждах одного сегмента или конкретной группы покупателей без стремления охватить весь рынок. Главная задача в том, чтобы удовлетворить нужды потребителей лучше, чем конкуренты. На основании изучения видов финансовых стратегий составлена авторская классификация финансовых стратегий, представленная на рисунке 5. Описанные виды стратегий нужно рассматривать как составляющие финансовой стратегии, которые могут применяться организацией в зависимости от факторов внешней и внутренней среды, перспектив развития организации, этапов жизненного цикла, уровня финансового состояния, а также навыка деятельности хозяйствующего субъекта.