Актуальность темы данной дипломной работы заключается в улучшении подбора кадров в любой компании. Так как подбор и сохранение персонала на рабочих местах - это важный шаг в формировании штата каждой организации. Развитие, а тем более удержание сотрудников как можно дольше на своих рабочих местах долгое время имеют решающее значение для успешного управления персоналом в организации.
Аспекты подбора затрагивают все направления взаимодействия организации с персоналом, поэтому обеспечивается оптимальный баланс между интересами организации и её кадровым составом.
Основные преимущества на современном рынке труда преимущества получают компании, в которых работают самые профессиональные и любящие своё дело сотрудники. Поэтому качественный подбор кадров в организацию и контроль соответствия состава штата потребностям какой-либо организации является важным направлением деятельности для руководителей компаний. Основную роль на рынке труда имеет значение профессиональный уровень сотрудников соответствие их занимаемой должности. Привлечь внимание замечательного сотрудника, настоящего профессионала, разбирающегося в сфере на вакантную должность в компании, где он мог бы на максимальном уровне показать и доказать все свои знания и умения, навыки и способности – для организации означает получить преимущество перед конкурентами. Это даёт компании возможность увеличить прибыль организации, привлечь больше клиентов, иметь возможность быстрее расти и развиваться на рынке.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА 1 Сущность и задачи подбора персонала на предприятии 5
1.1 Понятие подбора, его основные цели и задачи. Составляющие части процесса подбора персонала (набор, отбор, найм) 5
1.2 Роль подбора в системе управления персоналом. Этапы подбора персонала 11
1.3 Современный российский и зарубежный опыт подбора персонала на предприятии 18
ГЛАВА 2 Анализ процесса подбора рабочего персонала в ООО «Менеджмент-Консалт» 24
2.1 Общая и кадровая характеристика компании, характеристика системы управления персоналом в ООО «Менеджмент-Консалт» 24
2.2 Анализ используемых методов и структура подбора, набора и отбора персонала в организации ООО «Менеджмент-Консалт», оценка результатов использования различных методов подбора сотрудников 29
2.3 Исследование процесса подбора персонала в ООО «Менеджмент-Консалт» 33
ГЛАВА 3 Совершенствование процесса подбора персонала в организации ООО «Менеджмент-Консалт» 41
3.1 Совершенствование регламентации, методов и оценки результатов подбора персонала 41
3.2 Мероприятия по внедрению усовершенствованной системы подбора персонала и ожидаемые результаты внедрения новой системы подбора персонала 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 62
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 64
ПРИЛОЖЕНИЯ 67
Недавно просмотренные материалы