301. К преимуществам проектных организационных структур относится то, что …

• реализуется прямое подчинение сотрудников руководителю проекта и таким образом достигается однозначность направленности усилий этих сотрудников

302. В рамках схемы «Управление — функция управляющей фирмы» непосредственные работы по проекту реализуют…

• управляющая фирма

303. К задачам «офиса управления проектами» относится

• проведение тренингов для персонала

304. К преимуществам матричных организационных структур относится то, что …

• проект и его цели находятся в центре внимания

305. Использование двойственной организационной структуры целесообразно в случае, когда …

• заказчик и генеральный подрядчик имеют одинаково большое значение при принятии решений по проекту или выполняют работы одинаковой важности