276. Анализ и регулирование выполнения проекта по стоимости включает …

• анализ отклонений стоимости выполненных работ от сметы и бюджета
• прогнозирование состояния выполнения работ проекта по стоимости
• принятие решений о регулирующих воздействиях для приведения выполнения работ проекта по стоимости в соответствие с бюджетом

277. Последовательность действий по планированию стоимости проекта

• 1-Определение стоимости использования ресурсов (материальных и трудовых)
• 2-Определение стоимости каждой проектной работы, исходя из объема затрачиваемых на выполнение ресурсов и их стоимости
• 3-Определение стоимости всего проекта
• 4-Составление, согласование и утверждение сметы проекта
• 5-Формирование, согласование и утверждение бюджета проекта

278. Концепция проекта …

• должна быть согласована ключевыми участниками проекта: заказчиком, инвестором, спонсором и др.
• обязательно содержит описание целей проекта, его основных параметров
• утверждается в завершении фазы инициации проекта

279. Ключевое преимущество управления проектами

• экономия времени и ресурсов на реализацию проекта за счет применения эффективных методов, технологий и инструментов управления

280. Реализация проекта – это стадия процесса управления проектом, результатом которой является …

• осуществление проектных работ и достижение проектных целей