301. Какой метод управления персоналом отличается прямым характером воздействия:

• административные

302. Причинами сегментации персонала на «ядро» и «периферию» на предприятии (в организации) являются (при необходимости указать несколько):

• различия в уровне экономической эффективности труда
• различия в уровне социальной эффективности труда

303. К какой группе требований, предъявляемых руководителю, можно отнести аналитические способности?

• профессиональная компетентность

304. По какому признаку можно классифицировать организационные конфликты?

• по способу решения
• по природе возникновения
• по направленности воздействия
• по степени выраженности
• по количеству участников
• по масштабу

305. Специально сформированная группа работников, по своим качествам соответствующая требованиям, предъявляемым к руководителям определенного ранга, прошедших аттестационный отбор, специальную управленческую подготовку и достигших положительных результатов в производственно-коммерческой деятельности организации:

• резерв руководителей на выдвижение