276. Социально-психологическая адаптация к производственной деятельности – это

• адаптация к ближайшему социальному окружению в коллективе, к традициям, к стилю работы руководителей, к особенностям межличностных отношений, сложившихся в коллективе

277. Какие основные параметры отличают различные подходы к проведению анализа работы?

• возможность количественного измерения работы, выбор показателей, степень важности работы для фирмы и конечного продукта (услуги)

278. Если результаты деятельности работника неудовлетворительны, то как руководителю предпочтительнее сообщить об этом:

• высказаться в отношении отдельных достижений сотрудника и подробнее остановиться на тех результатах, которые не удовлетворяют руководство компании

279. К обеспечивающим подсистемам системы управления персоналом относятся следующие подсистемы (при необходимости указать несколько):

• правового обеспечения
• информационного обеспечения
• делопроизводственного обеспечения

280. К преимуществам внутренних источников найма относят (выбрать правильные ответы):

• низкие затраты на адаптацию персонала
• повышение мотивации, степени удовлетворенности трудом