266. Чем характеризуется полная адаптация?

• сочетанием высокого уровня овладения специальностью, полного освоения порученной работы с устойчивым положительным отношением к специальности (прочным намерением продолжить работу по ней) и достаточно высокой степенью удовлетворенности взаимоотношениями в группе и своей позицией в коллективе

267. Под процессом систематического повышения квалификации и расширения ее объема по принципу перехода от менее сложных профессий к более сложным, от узкой специализации к многопрофильной понимается

• непрерывность подготовки персонала

268. Новый сотрудник приходит в отдел, где все работники давно знают друг друга и привыкли работать в команде. Они не стремятся общаться с новичком, предпочитая сначала к нему присмотреться. С Вашей точки зрения, как должен поступить руководитель в подобной ситуации?

• назначить одного из сотрудников наставником новичка и попросить помочь адаптироваться

269. Какие основные формы стимулов выделяют?

• моральное стимулирование, материальное стимулирование, функциональное стимулирование, структурное стимулирование

270. Что следует понимать под текучестью персонала:

• увольнения по собственному желанию и инициативе администрации