36. Осознание конкретной проблемы приводит в модели управления изменениями Л. Грейнера к этапу

• нахождение нового решения и обязательства по его выполнению

37. Внедрение новых информационных технологий, систем стимулирования труда и продвижения по службе, увеличение гибкости технологических процессов — это:

• реорганизация

38. Высокую степень участия работников в принятии решений подразумевает подход к управлению изменениями с позиций

• разделения полномочий

39. Проблемы развития организации, обусловленные незрелостью компании и которых трудно избежать, называются ____________________ роста.

• болезнями

40. В организациях внедрение новых методов и технологий, с тем, чтобы преобразовать деятельность организаций в соответствии с изменяющимися требованиями рынка, означают:

• изменения