51. Нормативная стратегия переобучения, направленную на оказание влияния на убеждения, оценки и отношение к работе в рамках организации с тем, чтобы она могла лучше адаптироваться к ускоренному темпу изменений в технологии, — это:

• организационное развитие

52. Организации, которые делают упор только на увеличение доходов акционеров, — это компании …

• экономические

53. Организационные изменения по характеру изменений классифицируются на революционные и …

• эволюционные

54. Подмена подлинного решения проблемы в управлении организации структурными манипуляциями альтернативного характера: объединить — разъединить, централизовать — децентрализовать, — это организационная патология …

• маятниковые решения

55. Несогласованность целей и действий, затрудняющая достижение целей организацией, — это организационная патология …

• неуправляемость