6. Методы оценки результативности проекта изменений

• носят смешанный характер

7. Контроль направлен на

• ресурсы, деятельность, качество, результаты

8. Знание моделей процесса организационных изменений

• имеет практическое и теоретическое значение

9. Модель изменений размораживание — действие — замораживание» предложена

• Левином

10. Проекты организационных изменений

• требуют программного обеспечения

«