296. Прогнозирование — это:

• метод обоснованного предвидения возможных направлений будущего развития организации, рассматриваемой в тесном взаимодействии с окружающей ее средой

297. Поставщики — это:

• другие организации, обеспечивающие соответствующую организацию материалами, энергией, капиталом, трудовыми ресурсами

298. Основные компоненты системы — это:

• элементы системы, взаимоотношения между элементами, подсистемы, структура системы

299. Классическая формула оценки экономической эффективности решения — это:

• сопоставление затрат и результатов в стоимостном выражении, что является основой оценки альтернативных действий при принятии экономического решения

300. Оппоненты в конфликте – это …

• любые образования, состоящие из отдельных лиц, групп, подразделений, организаций