• состав и последовательность мероприятий, направленных на организацию управленческих инноваций
• модель, ориентированная на выполнение ряда операций, обеспечивающих передачу определенной информации от одного субъекта к другому
• процесс совместного определения членами организации целей для каждой должности и координация усилий по их достижению
• средство управления количественными и качественными характеристиками состава персонала, обеспечивающее достижение целей организации и ее эффективное функционирование
• разработки управленческого решения, состоящий в разделении задачи на составляющие, в рамках которых осуществляется поиск наиболее рациональных идей и способов их реализации