1. Маршрутизация — это:

• последовательность операций

2. Устойчивость системы — это:

• способность системы противостоять процессу разрушения и поддерживать в течение определенного времени выбранный режим функционирования

3. Объект оценки персонала — это:

• человек во всем многообразии его социально значимых качеств, элементов личности и деятельности

4. Внутренняя коммуникационная стратегия организации — это:

• стратегия, направленная на решение идеологических и организационных задач и связанная с разработкой и пропагандой философии организации, формирование системы организационных ценностей и образцов поведения, корпоративной культуры, мотиваций работников

5. Субъект инновации — это:

• специфический орган управления инновационным процессом