191. Стратегии, входящие в «стратегическую пирамиду» одноотраслевого предприятия

• деловая
• функциональные
• операционные

192. Наиболее часто повторяющаяся ошибка при реализации новой стратегии

• новая стратегия автоматически налагается на старую структуру

193. Три основные элемента, составляющие процесс стратегического менеджмента:

• стратегический контроль и регулирование
• реализация стратегии
• стратегическое планирование

194. Общеметодологические принципы, которые должны лежать в основе анализа среды деятельности предприятия

• динамический принцип и принцип сравнительного анализа
• системный подход
• принцип учета специфики предприятия
• комплексный анализ

195. Стратегические риски в зрелых отраслях:

• попытки компании достичь преимущества одновременно по издержкам, за счет дифференциации и на основе сфокусированной стратегии
• запаздывание в адаптации своих компетенций
• концентрация на получение краткосрочной прибыли
• создание избыточных мощностей
• недостаточно быстрое или недостаточно значительное сокращение издержек