181. Два основных процесса реализации стратегии:

• проведение стратегических изменений в организации
• стратегическое управление реализацией стратегического плана

182. Основные функции стратегического контроллинга

• контроль процесса реализации общей стратегии
• координация всех этапов стратегического управления
• мониторинг системы стратегических индикаторов

183. Выделите наиболее значимые факторы, влияющие на стратегию компании:

• условия конкуренции, общая привлекательность отрасли
• общие ценности и корпоративная культура
• сильные и слабые стороны компании, компетенции и конкурентные возможности

184. Важнейшие вопросы, в ответе на которые заключается сущность стратегического менеджмента:

• в каком положении предприятие находится в настоящее время
• в каком положении оно хотело бы находиться через три, пять, десять лет
• каким способом достигнуть желаемого

185. Понимание термина «угрозы и возможности»

• обозначение благоприятных и неблагоприятных тенденций во внешней среде