171. Факторы, формирующие стратегию

• социальные, политические, гражданские регулирующие нормы
• привлекательность продукции, отрасли
• конкурентоспособность фирмы
• корпоративная культура

172. Определите последовательность этапов в развитии корпоративного управления:

• 1. бюджетирование
• 2. долгосрочное планирование
• 3. стратегическое планирование
• 4. стратегический менеджмент

173. Характеристики корневых компетенций фирмы:

• они должны предоставлять возможность создавать особую ценность для потребителя
• их сложно воспроизвести фирмам-конкурентам
• они могут быть применены к действиям фирмы на различных рынках

174. Исходный этап процесса стратегического управления

• анализ среды

175. Перефразируя П. Друкера, И. Ансофф пишет: «Стратегическое планирование – это управление по планам, а стратегический менеджмент – это управление по…»

• результатам