161. Основные функции управления реализацией стратегии:

• разработка стратегической программы или плана
• стратегический контроль
• мотивация персонала на осуществление стратегии

162. Составляющие внешней среды

• микроокружение
• макроокружение
• миниокружение

163. Группы факторов, от которых зависит успех фирмы в конкурентной борьбе:

• внутренних компетенций
• внешних компетенций
• динамических способностей

164. Задача стратегического контроля состоит в том, чтобы не допустить срыва и достичь стратегических целей.

• да

165. Кто предлагает рассматривать внимание менеджера как ограниченный ресурс, влияющий на процесс принятия управленческих решений.

• Г. Саймон