6. Типы стратегических альтернатив:

• альтернативы обновления
• альтернативы постепенного совершенствования
• инновационные альтернативы

7. Различия STEP и SWOT анализов:

• предметом SWOT-анализа выступает как внешняя, так и внутренняя среда организации, а предметом STEP-анализа только ее внешняя макросреда

8. Организация, использующая стратегическое управление, планирует свою деятельность исходя из того, что …

• в окружении постоянно будут происходить изменения

9. Характерные особенности стратегических решений:

• инновационны по своей природе
• неопределенны по своей природе
• субъективны по своей природе

10. Составляющие внешней среды:

• макроокружение
• микроокружение
• миниокружение