61. Процесс комплексного анализа внутренних ресурсов и возможностей предприятия, направленный на оценку текущего состояния бизнеса, его сильных и слабых сторон, выявление стратегических проблем – это …

• управленческий анализ»

62. Подходы к управлению процессом реализации стратегических изменений:

• авторитарный
• контролирующий
• подход посредством сотрудничества
• чемпионский

63. Для компании целесообразно использование стратегии вертикальной интеграции когда она:

• повышает эффективность стратегически важных видов деятельности
• создает конкурентное преимущество

64. При осуществлении стратегических изменений предпочтительнее …

• комбинация стилей в зависимости от важности и сущности стратегических изменений

65. По очередности достижения цели делятся на …

• краткосрочные, промежуточные и долгосрочные