226. Одним из важнейших преимуществ, позволяющих предприятиям занимать лидирующие позиции, является полное использование ресурсов

• человеческих

227. Устойчивое нарушение оптимального функционирования организаций, их дисфункция — это:

• социально-культурная дезорганизация

228. Отношение к работе, к человеку, ценностные ориентации, верования, убеждения, нормы и принципы являются, по В.В. Козлову, компонентами уровня корпоративной культуры:

• глубинного

229. Обучение и развитие персонала включает в себя

• планирование карьеры

230. Субкультура, которая отличается от доминирующей культуры и находится в конфликте с господствующими ценностями, определяется понятием:

• контркультура