Сравнительный анализ корпоративных культур. Тест 39
191. Организации, в которых все гиперактивны, импульсивны, где приветствуются отвага и риск, относятся к:
• драматическим»
192. Модель «Конкурирующие ценности и организационная эффективность», объясняющую влияние тех или иных групп ценностей на организационную эффективность, разработали:
• Р. Квин и Дж. Рорбах
193. Осуществляемый в разных формах контроль за деятельностью субъекта с позиций выполнения им принятых норм и правил — это:
• ответственность
194. Такие факторы развития оргкультуры, как определение целей и задач организации, называются:
• организационно-профессиональными
195. Теоретически альтернативу между «вещными» и человеческими ценностями в пользу последних — «…цель человека быть многим, а не обладать многим» — сформулировал: