241. Формально зафиксированный проект какого-либо изменения в организации, в осуществлении которого, помимо субъекта решения (руководителя), участвуют и другие члены организации, — это:

• управленческое решение

242. К экспертным методам относится метод:

• мозговой атаки

243. Управленческое решение может быть рискованным, если соотношение между продуктивностью (П) и критичностью (К) следующее:

• П ? К

244. Из перечисленных ученных, разработкой мотивационных теорий занимались:

• А. Маслоу
• В. Вроом
• Д. Макгрегор
• Ф. Херцберг

245. Адаптационный стиль управления — это:

• идентификация проблем и их системное решение