456. Три задачи, которые должна решить организация на этапе вхождения нового работника в организационное окружение:

• разрушить старые поведенческие нормы входящего человека
• заинтересовать его в работе
• привить ему новые нормы поведения

457. Уровни организационной культуры:

• поверхностный, подповерхностный, глубинный

458. Несуществующий тип научения поведению на основе …

• мобилизации потенциала

459. Организация рассматривает человека в модели взаимодействия человека и организационного окружения с позиции …

• ресурса

460. Четыре типа компенсации:

• положительная
• гашение
• отрицание
• наказание