246. Совокупность физических, социальных, организационных и экономических условий, которые воздействуют прямо или косвенно на деятельность организации, — это окружение организации …
• внешнее
247. Компетенция лидера в вопросах приема на работу, увольнения, увеличения или уменьшения заработной платы — это сила …
• позиции
248. Организации, которые не способны быстро отреагировать на изменение внешних условий и очень долго перестраиваются, — это _________________ организационные системы.
• замкнутые
249. Конечные результаты руководства предприятием при решении возникающих проблем определяются:
• тактикой
250. Лидерство, которое особенно необходимо тогда, когда стоящая задача заключает в себе идеологический компонент, — это лидерство …