161. Поведенческие ограничения при принятии решений — это:

• факторы, затрудняющие межличностные и внутриорганизационные коммуникации

162. Как тщательно продумывать решения и сколько внимания уделять его принятию зависит от:

• воли лица, принимающего решения

163. Принцип аналогии, т.е. возможности изучения объекта не непосредственно, а через рассмотрение другого, подобного ему и более доступного, является основой метода …

• моделирования

164. Курс «Разработка управленческого решения» среди дисциплин по менеджменту является ведущим, так как …

• решение проблем по любому разделу менеджмента основано на методологии этого курса

165. Для разработки вариантов управленческого решения следует пользоваться …

• одними и теми же подходами, методами получения информации и выполнения расчетов