296. Главная цель менеджмента — это:

• повышение результативности и эффективности работы фирмы

297. Отношения между сотрудниками одного подразделения, подчиненными одному начальнику, называются:

• коллегиальными

298. Стиль руководства, характеризующийся партнерскими отношениями, коллегиальным обсуждением проблем, самостоятельностью и инициативностью, взаимным контролем, называется:

• демократическим

299. Программно-целевой метод основан на построении двух графов:

• дерева целей и дерева ресурсов

300. Функции оперативного управления:

• прогнозирование и планирование