226. Три стадии менеджмента как процесса

• стратегическое управление, оперативное управление, контроль

227. Конкретный набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию в данное время, — это:

• ситуация

228. Основных архетипов управляющих насчитывается:

• 4

229. Стиль руководства, характеризующийся невмешательством в работу подчиненных, низкой ответственностью, а зачастую и попустительством, называется:

• либеральным

230. Предвидение возможной стратегии и тактики конкурентов и их доли на рынке — это:

• прогноз развития конкуренции