166. Отношения между сотрудниками, занимающими одинаковое положение в организации, но работающими в разных подразделениях, называются:

• параллельными

167. Каждый руководитель решает свои задачи совместно с непосредственным начальником, а не с вышестоящим руководством. Такой механизм принятия решений характерен для:

• американского менеджмента

168. Коммуникационная сеть, являющаяся устойчивой схемой коммуникационных потоков данного индивида с любым другим индивидом, называется:

• личностной

169. Застой в производстве, торговле, экономике называется:

• стагнацией

170. Вторым этапом стратегического планирования является:

• выборочный анализ