251. Изменения, которым предшествует соответствующая подготовка, что позволяет свести к минимуму число ситуаций, когда приходится поспешно принимать решения, ставить и достигать сложные цели развития, __________________ перестройка.

• планируемая

252. Поставьте этапы внедрения изменений при автократическом направлении в правильную последовательность:

• 1) изменения в поведении групп, всей организации
• 2) изменения в поведении человека
• 3) изменения в установках и убеждениях человека
• 4) изменения в знаниях человека

253. Стимулирует клиента к принятию решений, наводит его на размышления вопросами, которые могут помочь прояснить или изменить ситуацию, консультант при:

• рефлексии

254. Отделение процедуры генерирования идей в замкнутой группе специалистов от процесса анализа и оценки высказанных идей — основа метода

• “мозгового штурма”