Если коэффициент больше единицы, затраты меняются быстрее, чем деловая активность, и называются прогрессивными. И, наконец, дигрессивными являются затраты, коэффициент для которых меньше единицы и их значение меняется медленнее, чем происходят изменения в объеме производимой продукции.
Прямые затраты – это затраты, которые в момент их возникновения можно непосредственно отнести на носитель затрат на основе первичных документов. То есть это те затраты, которые можно непосредственно отнести на единицу продукции (работ, услуг). К ним относятся материалы, заработная плата производственных рабочих, отчисления на заработную плату по ЕСН. Все остальные прямые затраты определяются конкретными особенностями производства. Это могут быть командировочные расходы, транспортные расходы, резерв на гарантийный ремонт и т.п.
Косвенные расходы не могут быть непосредственно отнесены на от-дельные виды продукции (работ, услуг), так как они связаны одновременно с несколькими видами продукции: с обслуживанием производства, управлением предприятием и организацией продаж. Косвенные расходы распределяются между отдельными видами продукции согласно выбранной базе распределения. Классификация затрат по принципу прямые/косвенные представлена на рис. 1.4.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 10
1.1 Содержание, структура и виды затрат 10
1.2. Анализ методов управления затратами 22
1.3. Мировые тренды и тенденции по управлению затратами на предприятии 30
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРИМЕРЕ СВЕРДЛОВСКОЙ ДИРЕКЦИИ ИНФРАСТРУКТУРЫ ОАО «РЖД» 35
2.1. Краткая характеристика предприятия 35
2.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности Свердловской дирекции инфраструктуры ОАО «РЖД» 50
2.2.1 Анализ финансово-экономических показателей 50
2.3. Анализ управления затрат предприятия 74
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ СВЕРДЛОВСКОЙ ДИРЕКЦИИ ИНФРАСТРУКТУРЫ ОАО «РЖД» 84
3.1. Направления снижения и оптимизации затрат предприятия 84
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций и их реализация на практике 89
4 БЕЗОПАСНОСТЬ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ 93
4.1 Актуальность улучшения условий и охраны труда 93
4.2 Анализ затрат на обеспечение работников средствами индивидуальной защиты 94
4.3. Мероприятия по улучшению условий труда 101
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 102
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 104
ПРИЛОЖЕНИЯ 106