Защита персонала организации от переманивания конкурентами на примере ООО «Астраханская полиграфическая компания»

Вид работы: Дипломная работа | Предмет работы: Управление персоналом | Количество листов: 78

В-пятых, разработать перечень мер по повышению заинтересованности сотрудников в процессе рабочей деятельности с целью ликвидации низкого уровня заинтересованности, увлеченности и успешности коллектива. Это может быть делегирование подчиненным дополнительных прав и полномочий, обеспечение обучением и переподготовкой, которая повышает уровень компетентности, развитие у подчиненных творческих способностей. И в-шестых, можно порекомендовать развивать дополнительные направления по поддержанию командного духа коллектива: развитие корпоративной культуры, организация корпоративных мероприятий, коллективного отдыха и т.п. Итак, трудовой и производственные процессы требуют постоянной модернизации в целях повышения конечных показателей. В следующем параграфе проведем расчет экономической целесообразности предложенных мероприятий. Ранее было предложено внедрение системы грейдирования в систему оплаты труда сотрудников ООО «Астраханская полиграфическая компания». Рассмотрим основные типы социальных пакетов, которые следует применить для сотрудников ООО «Астраханская полиграфическая компания» (Приложение 2).

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………….6
ГЛАВА 1. ПЕРЕМАНИВАНИЕ ПЕРСОНАЛА КАК НАИБОЛЕЕ РАСПРОСТРАНЕННАЯ ФОРМА РЕАЛИЗАЦИИ УГРОЗ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ………………………..9
1.1. Угроза переманивания персонала в системе обеспечения кадровой безопасности организации…………………………………………………………..9
1.2. Формы и методы переманивания персонала…………………………..…14
1.3. Основные методы защиты наиболее ценных сотрудников организации от переманивания конкурентами…………………………………………………….19
Выводы по главе 1…………………………………………………………………29
ГЛАВА 2. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ЗАЩИТЕ ПЕРСОНАЛА ОТ ПЕРЕМАНИВАНИЯ КОНКУРЕНТАМИ НА ПРИМЕРЕ ООО «АСТРАХАНСКАЯ ПОЛИГРАФИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ»………30
2.1. Краткая характеристика организации и анализ ее кадрового потенциала.30
2.2. Оценка степени защищенности сотрудников организации от переманивания конкурентами……………………………………………………………………….38
2.3. Мероприятия по совершенствование кадровой безопасности организации…………………………………………………………………………47
Выводы по главе 2………………………………………………………………….69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..……71
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………………74
ПРИЛОЖЕНИЕ……………………………………………………………….……77

ПОМОЩЬ С НАУЧНОЙ РАБОТОЙ

Подготовим для Вас работу по стандартам Вузов

Готовая работа с высокой уникальностью по минимальной цене

Срок выполнения от 2 часов

Антиплагиат более 70%

Быстрый заказ работы